経理・財務
日々の数字から、経営の判断まで。
- 月次決算・経理体制の整備
- 経理部長の一時的な代行
- 事業計画・資金調達・CFO支援


企業の成長に合わせて、必要な機能を、必要なだけ。
日々の数字から、経営の判断まで。
事業に集中できる環境をつくる。
成長を支える、確かな基盤を。
以下は支援例です。支援内容は、企業の状況に応じて設計します。
優先順位や実務の判断を、チャットと打合せでサポート。創業者が事業に集中できる環境をつくります。
経理部長の退職後、後任採用までの空白期間を支援。実務の判断や経営会議への参加を通じて、経営と現場をつなぎました。
役員・既存メンバーと連携して、CFO機能と管理部門の実務を担当。資金調達に向けた数字の整備から、社内で自走できる体制づくりまで支援しました。
ロードマップを作成し、監査計画・評価・報告を支援。外部専門家との連携窓口となり、社内で実行できる監査体制へ段階的に移行しました。
非常勤の社外監査役として、監査計画の策定・運用と経営の監督を担い、ガバナンス体制の構築・運用を支援します。
経営陣とAI導入方針を策定し、全社への導入と業務プロセスの見直しを推進。AIを前提とした組織・運営体制への移行を支援しました。
メール・チャットのご相談は無制限。
お打合せにも対応します。
顧問先向けの料金で、必要な機能を追加。
ご予算に合わせてご提案します。
スタートアップ向けプラン、スポットのご相談にも対応します。

会計・経営の判断や、管理部門の課題についてのご相談に対応します。メール・チャットのご相談は無制限。オンラインのお打合せにも対応します。
経理部長代行、CFO支援、内部監査、AI導入など、実務を担う支援は内容に応じて別途お見積りします。必要な機能を、顧問先向けの料金で追加できます。
課題、支援範囲、担当体制、想定する稼働量を確認してご提案します。実務の量が一定の場合は、月額でのお見積りも可能です。スタートアップ向けプランやスポット支援もご相談ください。
ご相談から支援開始までの3ステップ
オンラインで状況を伺います。
課題とご予算に合わせて。
着手金不要。最短で翌日から。
はい。顧問税理士と連携し、経理・総務・人事・内部監査など、管理部門の運営を支援します。
全国・海外からご相談いただけます。東京・神奈川は訪問にも対応します。
創業期のスタートアップから上場企業まで対応しています。
はい。AI導入支援や、暗号資産・Web3領域の支援にも対応しております。